الانتقال إلى مكانة “كلية عامّة”- خوض سيرورات للانتقال من كلية لتأهيل الكوادر التدريسيّة، إلى كلية عامّة تؤهّل طلابها في مجالات تخلق مجالات عمل إضافيّة، مثل الاقتصاد والإدارة، علم الحاسوب ومهن الصحة والرفاه الاجتماعيّ.
النهوض بمجال الأبحاث- تشجيع الهيئة الأكاديميّة على تبنّي ثقافة بحثيّة ونشر مقالات في مجلات دوريّة رائدة، المبادرة والمشاركة في طواقم بحثيّة محليّة ودوليّة، وعرض أبحاثهم في مؤتمرات محلية ودولية رائدة.
تطوير وتعزيز النشاط الدولي- تحويل حرم الكلية في سخنين إلى حرم دوليّ بواسطة تعزيز الشراكة في مشاريع دولية، برامج تبادل للطلاب وأعضاء الهيئة التدريسيّة مع مؤسسات أكاديميّة رائدة في العالم، وبناء جسور وعلاقات استراتيجيّة قائمة على الحوار مع صناديق دولية.
تطوير البروفيل الأكاديميّ للهيئة التدريسيّة في الكلية- تطوير كادر أكاديميّ متميز من الناحية المهنية والأكاديمية، متابعة استقطاب أساتذة رائدين في مجالات، واستقطاب كوادر تدريسيّة شابة.
متابعة تحسين جودة المرشحين المقبولين للعمل بواسطة تحسين سيرورات التصنيف والمراقبة، وتوسيع نطاق جماهير الهدف التي تخدمها الكلية، بما في ذلك المجتمع اليهودي.
متابعة توسيع وتعميق المجال الأكاديميّ بواسطة الملاءمة والتحديث الدائمين للبرامج الدراسيّة، وإضافة مساقات، مسارات وبرامج دراسيّة ملائمة لروح العصر وللتطورات التكنولوجية ومهارات القرن الــ 21.
